目 录
一、公司简介
二、公司外部环境分析
1.宏观环境分析
2.波特五力模型分析
3.外部机会（Opportunity)
4. 外部竞争威胁(Threat)
三、公司内部优势、弱点及IFE矩阵分析
1.内部优势（资源、能力、核心竞争力）（strengths）
2.内部劣势（weaknesses）
四、公司战略分析
1.发展战略
2.稳定战略
3.收缩战略
五、关于产品iPHONE4的业务竞争战略
1.成本领先策略
2.苹果的差异化组合模式
3.集中策略
4.定点超时战略
六、SWOT综合分析
七、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略
八、结束语
一、公 司 简 介
苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。

概况
中文公司名：苹果股份有限公司
英文公司名：Apple, Inc.
公司类型：公开 (NASDAQ: AAPL)
成立时间：1976年4月1日
总部地点：加利福尼亚的库比提诺
公司荣誉：世界上最大的IT科技企业
重要人物
Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）
Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）
Peter Oppenheimer（CFO）
Philip W. Schiller（SVP Marketing）
Jonathan Ive（VP Industrial Design）
口号
Switch（变革）
产业
电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端
产品
软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork,iTunes
硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，AirPort,MacBook Air,Air Pro
掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本
手机-- iPhone
其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) iPhone (行动电话)iPad (平板电脑）iTune（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。

发展近况