1980年保险复业以来，中国保险业改革发展取得了显著成效，保险规模不
断扩大、保险主体日益增多、市场格局逐步完善。大量新生的中小型财产保险
公司进入市场，渴望通过激烈的市场竞争，抢占市场份额，打破原有大型财产
保险公司三分天下的格局。但是，由于发展战略和经营策略雷同，产品与服务
趋于同质化，中小财产保险公司与大公司相比毫无优势可言，这种现象在江西
财产保险市场也得到充分显现。在江西这个经济欠发达、保险市场尚不成熟的
地区，众多的中小财产保险公司在激烈的市场竞争中要实现可持续发展，应当
转变目前的经营理念，确立明确的发展战略。

本文以战略管理理论及分析模型为基础，以江西省的经济发展为背景，以江
西省的财产保险市场为研究对象，运用SWOT模型分析了江西中小财产保险公
司的目前所处的竞争环境，明确了江西中小财产保险公司的竞争优势和劣势，
提出了江西中小财产保险公司具体的发展战略，并运用案例进行佐证。

关键词:中小财产保险公司SWOT模型发展战略