本文从B公司研发项目管理现状入手，找出制约其发展的问题
及根源。然后借鉴西方研发项目管理以及国内高新技术企业的先进
研发项目管理经验，设计了适合B公司研发项目现状的交互式研发
项目管理模式。在新管理模式指导下建立了完全的跨部门协同与合
作的虚拟组织—矩阵型研发项目管理组织;结合“门径式管理流
程”理论，完善了动态匹配的研发项目管理流程，实现了流程过程
控制中的多阶段开发，逐步进行阶段式项目评审，达到以客户为重
点和加速产品开发过程的目的。论文还制定了研发管理方案实施规
划并对实施过程中可能出现的问题进行了细致的分析，并提出了进
一步完善的思路。
关键词高新技术企业，研发管理，项目管理，虚拟组织
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