论文在描述研究的背景基础引出本文的研究问题，指出研究的意义和价值、
研究方法和研究内容。在蓝海战略理论和增长型战略理论的基础上，引申出一个
“蓝海-增长型”战略匹配模型。在外部拉动力上分析了宏观经济的走势、特种建
筑行业特性与市场需求、行业竞争状况，得到公司蓝海拉动力中存在的机会和威
胁。在内部推动力上介绍了四川固特公司发展历程、其业务结构的演变、管理现
状及存在问题，总结出公司增长推动力的优势和劣势。基于“蓝海-增长型”战略
匹配模型得到了四川固特的战略目标和战略定位，并给出了相应的战略实施措施。
论文研究创新性和研究价值体现在：
（1）抓住与问题相关的蓝海战略和增长型战略的理论，结合本企业特定的实
践，从理论上给出了在特种建筑行业快速发展的“蓝海-增长型”战略匹配的一般
研究框架。
（2）本文针对具体企业在其发展过程中经历的外部蓝海与内在增长的两维关
系提出本文研究的问题，在问题解决的思路中针对“蓝海-增长型”战略匹配的两
个维度并结合企业的经营实践进行了深入的分析，本论文研究结论具有较强的应
用创新性与实践指导价值。
（3）本文通过“蓝海-增长型”战略匹配过程得到企业的战略定位，给出了战
略实施的具体措施，使得本文研究成果可被直接应用到对实践的指导。
关键词：特种建筑，蓝海战略，增长型战略，战略匹配
目录
第一章绪论.....1
1.1论文研究的背景....1
1.2论文研究的意义和价值.....2
1.3研究适用的基本理论和方法..........2
1.4论文的重要内容和框架.....3
第二章理论基础............5
2.1蓝海战略...5
2.1.1什么是蓝海战略.......5
2.1.2价值与创新的权衡与协调....5
2.2增长型战略............6
2.2.1增长型战略的特征...6
2.2.2增长型战略的适用条件........7
2.3“蓝海—增长型”战略匹配..8
第三章四川固特外部蓝海拉动力分析11
3.1国内外宏观经济走势分析............11
3.1.1国家基础投资建设对产业的影响...11
3.1.2我国工程建设发展状态对本行业的影响....11
3.1.3世界其他发达国家同行业状况分析............12
3.1.4汶川5.12地震后，国家政策和政府强制措施对行业的影响分析..13
3.1.5地震、台风、泥石流等突发性灾害对本行业的需求影响..14
3.2我国特种建筑行业特性与市场需求.........14
3.2.1特种建筑行业发展概论......14
3.2.2特种建筑工程行业特征分析...........15
3.2.3行业发展趋势与市场需求变化.......16
3.3我国特种建筑行业竞争分析........17
3.3.1现有行业竞争者的竞争......17
3.3.2潜在进入者形成的竞争......21
3.3.3卖方竞争能力.........23
3.3.4买方竞争能力.........23
3.3.5替代品的竞争.........23
3.4小结：四川固特蓝海拉动力........24
3.4.1外部机遇的拉动.....24
3.4.2外部威胁影响拉动力..........25
第四章四川固特内部增长推动力分析27
4.1四川固特简介......27
4.2业务结构及其演变...........28
4.2.1现有业务竞争力不断增强..28
4.2.2开拓新的业务增长空间......30
4.3管理现状.31
4.3.1组织架构....31
4.3.2资产状况....32
4.3.3公司管理中面临的问题......32
4.4小结：四川固特增长的推动力....33
4.4.1内部优势的推动.....34
4.4.2内部劣势影响增长动力......35
第五章四川固特“蓝海—增长型”战略匹配与实施措施............37
5.1四川固特发展历程与“蓝海—增长型”战略匹配..37
5.2四川固特的未来战略定位............38
5.2.1四川固特整体战略目标......39
5.2.2四川固特战略定位.39
5.3四川固特“蓝海—增长型”战略的实施措施..........41
5.3.1四川固特的蓝海战略实施措施.......41
5.3.2四川固特内在增长战略的实施措施............43
第六章全文总结及研究展望...48
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