本文从日资汽车企业人才开发的现状入手,结合风琪公司和其研发中心的实际情
况,对公司研发人才开发存在的问题进行诊断,在分析研发中心人员结构,学历结
构,人员流失等情况的基础上,提出了风琪公司研发人才开发的对策。
有针对性地提出风琪公司研发人才开发的策略。建立风琪公司研发人才素质模
型,并通过一种基于矩阵的能力素质综合评价模型给出人才能力素质评价机制,帮助
建立企业人力资源的客观规范化管理机制,也有利于在人才培养体制中提供了可量化
的判断标准,进一步得出现有公司组织和人员的短板。健全与完善研发人才培养体
制,包括完善人才培训体系,建立实践式培养模式,建立企业导师制和搭建高层次人
才互动机制等方面的内容。
关键词:研发;人才;人力资源管理;合资企业