现代企业的竞争说到底是人才的竞争，各类企业在自身的生存发
展中，深感人力资本中专业人才的稀缺与重要，特别是企业中的经营
管理人才，技术人才、营销人才、技能人才是构筑企业核心竞争力的
力量源泉。作为企业核心竞争力的人才战略以成为各类企业家时常思
考的重要问题之一。如何解决企业经营发展中专业人才的短缺、开发
与储备，是企业界急需解决的实际问题。
专业人才开发的策略研究，为解决实际问题，提供了充分的理论
依据与指导。作为工商管理(MBA)学生和企业的管理实践者，笔
者认为有责任将所学的理论知识运用于实践研究，在企业的经营发展
中，以解决专业人才短缺的实际问题，帮助企业走出人才困境。
邮政企业专业人才开发策略研究是一个新的研究课题，为此，本
文选择CDS邮政企业作为研究对象，针对其分营后，企业对各类专
业人才的需求，针对生产经营发展中专业人才溃乏的现状，借助对
CDS邮政企业的分析方法和解决思路，为邮政企业实施科学的专业
人才开发提供参考与借鉴。
本文首先运用了战略性人力资源管理的宏微观理论，结合所在企
业的专业人才的实际情况，运用了调查与实证研究的方法，从企业现
有的专业人才成长的路径与现状出发，提出问题，引用了该企业真实
的数据进行了对比分析，提出了较为宏观的专业人才开发的原则与对
策。指导企业对专业人才开发的管理，重新构建专业人才造血系统，
以适应企业市场经营与发展的需要。为解决企业引才，用才，育才、
留才，创建人才开发模式。
本研究共由四部分构成。第一章为绪论，主要是研究背景，研究
目的和意义，本文的内容结构的介绍;第二章为相关理论，主要是专
业人才理论的阐释，专业人才的定义、分类、专业人才开发的内容介
绍;第三章是对CDS邮政企业专业人才现状的分析，主要是企业简
介，企业组织结构，专业人才的成长路径，专业人才在企业经营发展
中的重要性，专业人才管理中存在的问题;第四章是CDS邮政企业
专业人才开发的策略，主要是提出了对专业人才开发应遵循的原则与
对策;最后是本研究的结论部分。
关键词:CDS邮政企业专业人才开发原则开发策略
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