文本描述
浙江华荣置业集团有限公司组织架构方案 2006年6月 (原新华信管理咨询) 机密 华荣地产组织架构方案(工程副总裁和经营副总裁均到位的情况下) 经营副总裁 台州华荣 陕西华荣 桂林华荣 河北华荣 火炬地产 高新地产 华荣物业 不动产经营 星辰地产 财务部 投资开发部 总裁 营销策划部 研发设计部 工程管理部 客户服务部 计划管理部 华荣创艺 工程副总裁 总裁秘书 …… 采购合约部 预决算部 人力资源部 行政管理部 在华荣集团其他板块(商贸物流板块和实业板块)业务规模还不是很大的时候,华荣集团的人力资源部、行政管理部、财务部和地产集团职能的人力资源部、行政管理部、财务部合署办公 本次咨询将基于本方案进行后期工作模块(职位说明书、流程、制度、绩效管理等)的设计