摘要
科技人才是企业发展的中坚力量，是决定企业能否立于不败之地的关键。本文正是
基于这样的背景，结合TH 研究院的实际，为其科技人才建立考评体系。
本文首先进行了大量的文献查阅，研读人才考评的相关理论，并充分分析国内外人
才考评的研究现状，借鉴其经验，这是研究的基矗其次，主要应用了统计调查研究方
法和实地研究方法，深入实践进行调查，通过问卷、座谈等方式充分了解T H研究院科
技人才考评的现状，并综合分析出考评中存在的问题，主要有指标及权重设置不合理、
考评方法欠完善、考评周期频繁、考评结果效果不显著、专业评价工具缺乏的问题。然
后，结合研究院科技人才的实际，分析T H研究院科技人才考评体系的构成，将其科技
人才分为专业技术带头人和技能人才，分别为这两类科技人才设计考评指标体系、指标
标准体系，并运用层次分析法设置指标权重。同时，本文采用模糊综合评价法和要素加
权法建立考评的数学模型，并进行实际应用，通过分析得出考评结果与人员实际表现相
符，证实所建立的人才考评体系的实用性。最后，提出人才考评体系的组织实施，包括
考评程序、考评周期和参评人群体，并为完善考评体系提出保障措施，包括加强对考评
体系的动态改进、完善基于考评的激励机制、实施科技人才考评培训、建立科技人才考
评申诉制度。
关键词：科技人才；考评指标；指标标准；指标权重；考评体系