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成本管理与时间管理2.2(doc 多个).rar

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资料大小:1752KB(压缩后)
文档格式:DOC(10页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/2(发布于重庆)

类型:积分资料
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文本描述

逆时路径图
关键路径图
练习--
假设下一页中的数据是一项小型软件开发项目所需要的数据(所有数据均安排在数天内)
绘制一张节点型网络图描绘该项目。用圆圈标识出节点数字,再以箭头符号将各节点联系起来,每条箭头符号上标明代表活动的字母和估算时间。
确定在该网络图中有几条路径,列出各路径及路径长度。例如:路径A-B-E-F-L, 路径长度12天。
该项目中的关键路径是那条?长度为多少?
D. 完成该项目的最短时间是多少?
在项目中,关键路径是否会发生变化?
是否可能存在多条关键路径?
时间制约图
调整后的PERT图
资源限制图
设计结构矩阵
背景
项目中的步骤描绘了项目中的一个系统
系统:由具有共同点的信息流联系在一起的一组要素
系统分析和步骤分析、操作调查一样在项目中广泛应用
研究系统(步骤)的基本构架以探究步骤的可选性和系统的全面功效
......