首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 客服呼叫中心绩效考核管理制度汇编(6个文件).rar

客服呼叫中心绩效考核管理制度汇编(6个文件).rar

资料大小:130KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/5/26(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
呼叫中心绩效管理.doc
呼叫中心绩效考核办法.doc
呼叫中心考核制度.docx
呼叫中心座席代表的星级考评标准.doc
呼叫中心座席代表考核办法.doc
中国移动呼叫中心班组考核制度.xls

呼叫中心规章制度
呼叫中心规章制度中不仅包括日常行为的制度,而且包括有考核制度,本制度中包含有呼叫中心成员本月考核分数,其中呼叫中心月度考核采取岗位工资考核制度,每人每月100分,其中考勤:日常工作=2:8,即考勤每人每月20分,日常工作每人每月80分,当月考核中扣减。当月分数在95分以上者,当月岗位工资不做扣罚,少于95分者,按照权重进行扣减。
一、新入职员工考核:新员工经公司培训人员培训三天时间,由该部门主管进行考核,考核通过后,进入呼叫中心坐席任职。【岗前考核标准】
二、员工考勤:
(1)、制度
呼叫中心正常上班时间为早8:30分——中午12:00,下午2:30分——晚6:00,值班时间为中午12:00至下午2:30分,晚上6:00至第二日早8:30分,值班时间暂时安排为一人,一般安排时间为一周轮换制。
(2)、考核
①、公司采取Q群报到形式记录考勤,以报到时间为准。超过上班时间一分钟,我们记为迟到,当月迟到一次公司内部警告处理一次,当月迟到两次及两次以上的,扣罚当月考勤分数2分。