我国是农业大国，种子是农业发展的科技载体，结合世界种业发展趋势，由生物技术的发展引发的育种科技革命，使种子产业的高科技含量越来越高，种子的生产和销售具有很强的季节性，且最终的收获量往往由自然条件决定，风险大。同时种子新品种的研制具有高新技术行业的特点，需要大量的资金投入。因此，种业企业具有的农业季节性和高新技术企业的高风险、高投入性，使其在现金流管理方面形成了异与其他行业的特性。
本文主要做了以下几方面工作:首先，介绍现金流管理的基本理论和种业企业现金流管理的特征及现状，尤其是指出了目前种业企业现金流管理存在的问题，为下文的研究做好铺垫;其次，针对所存在的问题，从种业企业现金流战略规划和战术管理两大切入点展开论述，探讨了基于种业企业战略的现金流管理和基于种业企业季节性的现金流管理，并提出了加强日常现金流预算管理、合理选择现金流管理银行、改善日常现金流收支流程、降低日常现金流周转周期、优化企业筹资现金流管理等五种较为完善的种业企业现金流战术管理方式;最后以CASC种业公司为案例，对其长期战略规划和季节性战略管理现金流进行了分析，指出CASC种业公司在现金流战术管理方面的不足，并提出了相应的改进建议。
关键词:现金流;现金流管理;种业企业
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