随着电子商务尤其是第三B2B平台的迅速发展，出现了各种新型的第三方

B2B平台，使得电子商务的分工进一步细化，第三方B2B平台传统的价值链也正

发生前所未有的深刻变化。新型的电子商务价值链在扩展原有的价值内容的同

时，也产生新的细分性的裂变，拥有了更多的价值环节和价值内容，从而使第三

方B2B平台在各个层面上面临新的战略转变。

技术的飞速发展、顾客的多样化和个性化需求使我国第三方B2B平台的竞争

环境发生了变化，第三方B2B平台的市场竞争格局也已经基本形成;电子商务价

值链发生裂变，深刻影响第三方B2B平台的传统运营模式;市场竞争重心呈现出

向电子商务价值链后端转移的趋势;第三方B2B平台市场的竞争内涵发生改变。

本论文结合价值链的相关理论，电子商务价值链的发展变化及其对第三方

B2B平台的影响，识别变革中的市场竞争环境，给出了我国第三方B2B平台的发

展战略:价值链内生能力建设、价值链横向一体化战略、价值链纵向一体化战略、

最后通过对阿里巴巴的发展战略研究分析，对第三方B2B平台的今后的发展提出

了如下建议:1.要找到准确的市场切入点和市场定位。2.借鉴阿里巴巴的发展战

略，中小第三方B2B平台应该不断的提升平台的服务内容，循序渐进发展电子

商务活动。

本论文从价值链角度，探讨第三方B2B平台的发展战略，并结合阿里巴巴的

实例进行分析，具有很强的指导意义和应用价值。

关键词:价值链电子商务价值链发展战略