日常工作与经营计划
每日工作重点
1、主持召开早会：早会是一天工作的启动点，每日活动由此展开，因此在早会的时间里除了传达公司重要的公文、条款或必须告知所属人员的重要指令，灌输全体业务员知识或其他有助于营业组单位经营的知识外，最重要的应是激励每日工作的士气及做出发前的准备工作。
（如填写准主顾名单，可供当日有推销的对象；填写增员名单，可供当日有增员的对象…）
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