洛阳龙泉天松碳素有限公司2011年经济责任制实施方案第一部分 2011年经济责任制实施方案公司2011年经济责任制的原则为：紧紧围绕公司年初既定目标，以安全生产为基础，以经济效益为中心，突出以人为本的管理理念，通过对标管理，狠抓节能技术改造、运行管理、设备治理、职工培训等基础工作，突出对安全生产、文明生产、工作目标、工作质量、节能降耗、效率和效益的管理考核力度，坚持奖罚平衡，确保全年生产经营目标的实现。一、建立组织为使经济责任制的实施做到公开、公正、公平，提高工作透明度，达到科学、合理、激励的目的，公司成立考评工作领导小组：组 长：翟成英 副组长：赵胜武 王荣勋 何轩旺成 员：吴新社 郝传亮 张岳鹏 刘社伟 吕跃峰 时向东张要伟 董占红 刘建普 李红民 李龙钦 于伟欣董全现 田会超 田备战安管部是公司常设管理部门。考评工作领导小组职责：1、负责检查各单位经济责任制的执行情况。2、负责解决经济责任制执行过程中发现的问题。3、负责属经济责任制管理范畴，但本实施方案又未做明确规定或界定不清晰，其它规章制度也未明文规定的现象的处理考核工作。4、负责监督检查考核部门对所负责的考核工作能否认真考核，并按相应条款考核有关部门。二、考核依据（一）依据集团公司四大标准、《2011年经济责任制实施方案》、有关单位的《合同（协议）书》及公司各项规章制度。（二）公司下达的年度、月度工作计划或有关量化（定性）指标。（三）凡与本方案有冲突的管理制度，以本方案为准；凡与本方案不冲突的其它管理规定，本方案中又无类似内容的，在考核中仍然生效。对本方案未做明确规定，其它规章制度中也没有明文规定的，由考评工作领导小组研究决定。三、经济责任制考核对象经济责任制考核对象为月奖金及承包工资。四、执行程序（一）公司2011年总体考核原则：严格按照经济责任制实施条例进行考核，对在实施方案中未能体现出的各项考核，原则上不予兑现，有特殊情况和特殊贡献的，由考评领导小组研究并经考评小组组长签字后方可兑现。（二）各职能部门按照《2011年经济责任制实施细则》（附后）规定的工作内容和管理权限做好日臣核工作。（三）各职能部室每月2日前将上月考核情况报安管部，5日前由安管部将各职能部门考核审核汇总并公布考核内容和结果，7日前各单位对考核内容进行意见反馈和更正〖核工作结束后，8日前安管部将考核结果报总经理工作部。9日前总经理工作部根据本规定公布上月综合奖金及本月承包工资。（四）公司各单位12日前根据总经理工作部公布的上月综合奖金及本月承包工资编制本部门工资奖金发放表报总经理工作部。（五）总经理工作部17日前汇总中层及后勤部室工资，编制公司当月工资奖金发放表报财务部。（六）财务部于20日前将工资奖金发放至职工手中。（七）各项考核必须严格按照《经济责任制实施细则》执行，任何单位和个人不得私自更改。特殊情况下需用更改和调整的，必须经职能单位核实后报公司考评工作领导小组研究决定，考评工作领导小组组长签字后生效执行。（八）本方案由安管部和总经理工作部负责解释。