MN公司营销团队的建设与管理研究摘要团队，是一种为了实现某一目的而由相互协作的个体所组成的正式群体。营销团队是企业营销的基本单位他们直接为企业带来效益，直接展示企业的形象。营销团队建设与管理的好坏直接影响到企业的生存与发展，只有你的团队比对手的优秀才能在竞争中获得优势。因此，建设和管理好营销团队对企业来说至关重要。本文通过对MN公司营销团队基本情况及存在问题的研究，研究了怎样的营销团队是好的营销团队，如何建设一个营销团队，怎样有效管理一个营销团队。在建设营销团队方面，本文提出了如何建立、健全营销团队的组织架构，营销人员的选择和培养，营销团队建设的要求和方法，如怎样培育一个团队领导核心，怎样建立有效的沟通环境，以及建立健全营销团队的规章制度等内容。在管理团队方面，本文通过合理制定工作目标，建立团队发展的长效机制，建立有效的营销人员日常工作管理制度，提高营销人员的工作积极性，建立及强化沟通机制，管理方法不断创新等六大方面，研究了营销团队有效管理问题，使营销团队的管理系统化、制度化、人性化。关键词:营销人员;营销团队;激励;授权