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滨海快速交通公司品牌管理体系岗位说明书汇编(16页).rar

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文本描述
滨海快速交通公司品牌管理体系岗位说明书汇编北大纵横管理咨询公司2005年12月 目 录公关部岗位说明书 2公关部经理岗位说明书 2品牌管理岗岗位说明书 5经营部岗位说明书 8品牌管理岗岗位说明书 8房地产开发总部-发展部 8品牌管理岗岗位说明书 8运营总部-营销策划部 8品牌管理岗岗位说明书 8 公关部岗位说明书公关部经理岗位说明书岗位名称公关部经理岗位编号拟制核准岗位分析日期 年 月 日一、基本资料岗位名称公关部经理所在部门公关部岗位定员直接上级公司总经理直接下级公关关系岗、品牌管理岗所辖人员本职:负责完成公司的接待工作、品牌建设工作、宣传工作以及与相关媒体机构确定、购买工作等二、职责与工作任务描述:职责一职责表述:负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行工作任务负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理规范,如品牌管理手册负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制度的调整职责二职责表述:参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订工作任务建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作等(包括公司VI手册)负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督职责三职责表述:负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络工作任务负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件进行临时性信息发布和宣传工作作负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道,保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门上报的宣传资料的审核职责四职责表述:负责与相关行业协会、学会的联络沟通工作工作任务负责组织开展与相关行业协会、学会的日常联络沟通工作负责行业协会、学会相关活动的策划和组织工作职责五职责表述:负责公司的接待工作以及公司招待所的管理工作工作任务负责组织开展公司的来宾接待工作参与公司的大型庆典、重要会议的组织工作,并协调安排食宿、餐饮等负责公司接待费用的合理控制使用负责组织开展接待相关资料的记录、整理和归档管理工作负责对招待所的管理工作,包括招待所采购申请的审批,与招待所重大事件的协调、处理,以及招待所日常工作的监督检查等职责六职责表述:负责公司危机事件的公关处理工作任务负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步恶化负责经批准的危机解决方案的执行工作负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见职责七职责表述:对本部门的内部组织管理工作工作任务制定部门工作计划,并组织实施及总结拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出负责部门内部任务分工,指导下级人员制订阶段工作计划,并督促执行根据公司的绩效管理制度,组织制定公关部员工的绩效评估指标,并负责完成本部门员工的绩效考评根据公司的人力资源制度,对公关部员工提供必要的工作指导,培养和提高他们的工作能力,制定部门培训计划,激发他们工作积极性和高昂的士气职责八职责表述:完成上级领导交办的其他工作三、权力:品牌建设、宣传、接待工作相关管理制度的制定权