MBA硕士毕业论文《KR软件公司的人才流失》(57页).rar摘要 IT企业人力资源危机问题日趋严重，而技术人才流失率高是造成IT企 业人力资源危机的主要原因。本文以典型的IT企业KR公司为例，对该公 司的人才流失问题进行分析研究。 本文包括两部分:案例与案例分析。本文案例部分对KR公司的基本 状况包括KR公司的组织结构、人力资源状况、人才流失情况及该公司应 对人才流失对策的成效等问题进行了实地考查；在案例分析部分本文针对 KR公司人才流失的具体情况，从企业外部环境、企业内部环境及企业内员 工个人因素这三个方面对影响KR公司人才流失的因素进行分析，阐述了 人才流失给KR公司造成的影响。通过以上分析本文提出了控制KR公司人 才流失的具体措施:包括制订人力资源战略规划、建立完善的人才引进机 制、构建富有吸引力的薪酬体系、建立公平科学的绩效考核制度等六项措 施，旨在解决KR公司日益严峻的人力资源危机问题，为有效地控制KR公 司技术人才流失问题提供解决方案。 关键词:人才流失；IT企业；对策