《公司营业分区业务推动实务四步法培训教材》(35页).rar 目　　　　　　　录 营业区业务推动实务＂四步法＂的意义 营业区业务推动实务＂四步法＂ 　主顾开拓活动 　竞赛方案的推动 　新产品推动 　行销支持管理 营业区业务推动实务＂四步法＂的意义 以往的现象 营业区承担的责任不明确 往往新产品推动要经过几次启动 公司制定的竞赛激励方案在营业部层面存在＂线损＂ 营业单位层面举办的主顾开拓活动不够丰富且效果不甚理想 ........