硕士毕业论文《河南豫矿资源有限公司发展战略研究》(58页).rar摘要 矿产作为经济、社会赖以发展的生产要素和原料来源，具有举足轻重的基 础地位，经济建设所需一次能源、工业原材料、农业生产资料主要取自于矿产 资源。改革开放20多年，尤其是＂十五＂以来，我省经济保持了较高的增长速 度和增长质量，工业化、城镇化、农业现代化进程加快，矿产资源提供了强有 力的基础支撑。 河南豫矿资源有限公司作为我省地矿系统最大的资源型公司，在我省矿产 资源勘查开发中占有重要地位，在推进中原崛起、实现资源保障过程中扮演重 要角色。如何在新形势下保持快速增长发展势头，在为我省矿产保障服务中做 大做强，成为我省矿产资源开发的＂领头羊＂，是河南豫矿资源有限公司发展的 战略任务。本文围绕该公司如何实现从机会成功到战略胜利这一课题，运用 SWOT分析法、PEST分析法、波特五力分析模型等战略研究工具，通过对该 公司的组织结构、人力资源、企业文化、技术能力、市场开发、企业资源、 发展历程等内部要素分析，得出企业自身的优势和劣势；通过对企业外部的 政策、经济、科技和社会文化等宏观环境以及燃气行业的发展、竞争态势等 微观环境分析，得出企业面临的外部机会和挑战；综合分析选择实施稳定型 发展战略。阐明该企业未来的发展战略，设计战略目标和战略步骤，确定战 略重点。 关键词:河南豫矿资源有限公司矿业生产发展战略swoT分析