摘要
河南JX投资担保有限公司公司成立于2008年12月，在河南担保行业内属
于起步较早的企业，2012年行业内民营担保公司排名前3位。当前，河南省内
对担保行业的专项治理工作正在开展，公司的外部运营环境和内部资源状况发
生了很大的变化，面临着治理整顿工作的即将结束和将要到来的业务需求的旺
季，如何在下一阶段的工作中，找到出路，把握方向，确定战略，落实措施，
就成为摆在JX担保公司面前的一个重要的问题。
论文在河南担保行业发展背景进行阐述的基础上，以担保行业目前发展中
面临的关键问题为出发点，首先对担保公司下一步发展面临的外部宏观环境（如
政治、法律、社会、经济、技术环境等）、行业竞争环境（如发展趋势、竞争对
手状况等）进行分析，使得对担保公司未来发展面临的市场挑战和机会有了更
加清楚的把握；然后对JX担保公司发展历史、经营现状、治理和业务结构等进
行了全面的诊断分析，从而对河南担保行业发展所具有的优势和劣势有了更为
深入的了解；最后综合内部资源诊断和外部环境分析两方面的结论，本着“利
用机会和优势，规避威胁和劣势”的原则，利用战略管理中的SWOT分析方法，
提炼出JX担保公司下一步的发展战略和战略实施的保障措施。
JX担保公司目前的发展虽然有面临极好的机遇，但与此同时，在市场竞争
日趋激烈的背景下，也有着很大的挑战和竞争威胁，JX担保公司要走持续发展
之路，必须抓住机遇、克服劣势，采规模化的发展战略；为保证公司的发展战
略能够得以顺利实施，必须改善公司治理结构和内部管理，坚持产品创新，流
程改造，培养后备人才队伍，提升公司竞争力。
关键词：担保公司发展战略环境分析战略选择