MBA硕士毕业论文《JTY林业公司造林施工项目管理研究》(64页).rar摘要 林业是国民经济的重要组成部分，是以生产和保护森林取得木材和其他林产 品，利用林木的自然特性以发挥防护作用的生产部门。随着现代经济的发展，木 材需求量加大，森林资源越来越匾乏，为弥补木材原料不足，工业人工林产业得 到前所未有的发展，林业企业化经营成为未来林业发展的主要方向。 目前来看，由于我国林业长期处于计划经济体制调控之下，管理水平低，与 企业化经营的要求尚有差距，难以实现企业化经营带来的经济效益，缺乏竞争优 势，因此迫切需要解决传统林业生产中遗留下来的成本高、质量管控难、进度监 控难以及管理人员素质低下、林业人员绩效考核方法不完善等诸多方面问题。针 对上述问题，项目管理理论给我们提供了很好的解决思路，特别是造林施工阶段， 具有其他项目拥有的共同特性，适合采用项目管理方法进行管理。因此，本文重 点阐述了如何结合林业生产的实践，将项目管理理论应用到造林施工过程中。本 文主要内容包括: (l)项目管理理论简述； (2)林业生产特点及生产流程； (3)林业生产中存在主要问题； (4)对项目管理知识应用到林业生产，特别是造林施工中的可行性进行分析； (5)利用项目管理知识，结合林业生产实践，解决造林施工中存在问题。主 要包括:组织结构的建立、施工范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、沟 通管理、人力资源管理等各个方面，并对项目管理知识应用后取得的效果进行的 预期，提出了可能存在的问题及解决方式。 本文创新之处在于，将项目管理知识应用到林业生产中。长期以来，项目管 理理论多应用在建筑、通信等行业，在林业生产中鲜有提及，即使偶有提到，也 不完善。本文对如何将项目管理理论应用到林业生产中进行了系统阐述，为未来 林业的发展提供了新的借鉴和思路，有利于林业产业的长足发展。 关键词:林业生产造林施工项目管理应用