摘要
随着我国经济持续快速发展，如何提高工程项目管理效率，已成为项目
管理亟需解决的课题。但是，目前我国绝大多数工程项目不具备一套完善高
效的项目管理绩效评价体系。同时，绩效管理与评价体系缺乏合理性，使得
工程项目管理绩效评价流于形式。因此，建立健全一套有针对性的绩效考评
体系可以使建筑工程项目在良好运营的情况下逐步增加整体效益
本文首先在系统研究了国内外绩效考核理论及应用的基础上，分析了松
花江干流堤防工程的基本情况以及管理模式；之后针对松花江干流堤防工程
的实际，研究多标段施工的关键成功因素，进行分类，对关键成功要素进行
模块分析，确定实施关键绩效的评价指标，构建了一套具有实际操作意义的
松花江干流堤防工程的绩效考评指标体系，而后采用层析分析法来明确各项
绩效考评指标的权重，再应用物元分析法对该工程各标段的施工管理绩效情
况进行考评，同时利用关联度函数对其进行评判，以期采用定量的级别来表
示工程施工管理绩效水平的优劣情况。最后，对松花江干流堤防工程项目进
行跟踪分析，得出松花江干流堤防工程多标段施工的绩效评价结果，提出改
进松花江干流堤防工程实施绩效评价的可行路径。从而提高松花江干流堤防
工程的管理效率，对堤防工程绩效评价研究起到借鉴的作用，对提高堤防工
程绩效评价水平起到促进作用
科学有效的工程项目管理绩效考核评价一方面不仅能够为管理者和决策
者及时有效地发现建筑工程项目管理过程中存在的不足和问题，另一方面还
可以剖析出问题形成的原因，并提出具有建设性的改进措施和整改意见，进
而提升工程项目的管理效率和整体效益。本研究旨在构建一套绩效评价体系
对松花江干流堤防工程进行绩效评价，为项目法人的决策提供参考价值，以
期提高工程项目的绩效评价水平，提高项目整体效益
关键词：施工项目管理；绩效评价；物元分析法
哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文。