《新潮珩磨设备制造公司绩效考核管理制度》(16页).rar 目　　　录 第一章　　总则 第二章　　考核方法 第三章　　月度考核 第四章　　年度考核 第五章　　考核组织与申诉处理 第六章　　附则 　 第一章　　总则 第一条　 为XXX公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕本公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据本公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第二条　 适用范围 本办法适用于台州市新潮珩磨设备制造有限公司全体员工。 第三条　 考核目的 1. 通过目标逐级分解和考核，促进本公司经营目标的实现； 2. 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 4. 通过考核规范工作流程，提高本公司的整体管理水平； 5. 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升本公司的整体绩效和整体员工素质。 第四条　 考核原则 1. 以提高员工绩效为导向； 2. 定性考核与定量考核相结合； 3. 多角度考核； 4. 公平、公正、公开原则。 第五条　 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1、 月度绩效奖金的发放； 2、 年度绩效资金的发放； 3、 薪酬等级的调整； 4、 岗位晋升及调整； 5、 员工培训安排； 6、 先进评比 具体实施方法参照《X