《研发业务管理之研发项目计划与控制培训教材》(100页).rar 项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所作的临时 性努力。项目是一种复杂的、非常规的和一次性的努力，受 到时间、预算、资源以及满足客户需要的性能规格的限制。 在这个定义中，有几个关键点： ＂临时（Temporary）＂——意味着项目将有明确的开始和 结束时间。 ＂独特（Unique）＂——意味着该产品或服务是新的，或 者不同于所有以前的项目。 ..........