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关于某集团陆上产业整合初步咨询建议(ppt 30).rar

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文档格式:PPT
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更新时间:2015/1/30(发布于新疆)

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文本描述
'目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路四、智诚创业服务的方式与步骤五、项目组织及咨询费用一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤 五、项目组织及咨询费用 1、随着全球经济一体化和中国加入WTO的进程,我国传统产业和民族工业将命运多舛。如何应对挑战,使我国民族工业在加入WTO后仍能保持一席之地,并使其竞争力得到不断的提升,已成为任何一个有远见的中国企业所必须考虑的重大课题。******作为特大型跨国企业集团,是我国企业国际化经营的典范,其主导产业已积累了大量国际竞争的丰富经验。 2、长期以来,****集团陆上产业一直作为主业的服务性和辅助性产业,依附于主业生存和发展,在国际竞争中处于相对劣势。 近年来,****集团经历了战略调整之后,陆上产业的比较优势已较为明显,已形成一定的规模效应和产业优势。 3、 目前我国传统企业大多都在进行全方位的产业整合(产业扩张、 产业升级、产业延伸)以增强竞争实力、迎接WTO的挑战。 我们认为目前****的陆上产业的发展有两种选择: 一、********************************; 二、********************************。 陆上产业绝不能停留在现有的水平,而必须跟上当前中国产业整合的潮流,进行全方位调整,具体操作的思路可以从以下四方面入手:产业延伸--产业升级--产业转移--产业扩张-- ****集团应结合陆上产业的实际情况,认真研究以上四方面的问题。发挥****集团的资源优势,加大产业结构调整的力度。站在大型跨国公司的高度、以国际视野的角度、用资本运营的手段整合陆上产业,完成产业资本与金融资本的结合,使其真正成为集团产业支柱,塑造中国传统产业升级换代的典范,提升民族工业,真正参与国际化产业分工。 ......