MBA硕士毕业论文《黑龙江省DF公司发展战略研究》(69页).rar摘要 企业发展战略是企业最高层管理者面对激烈变化的环境，为取得长期生 存及不断发展，实现企业的宗旨和目标所采取的一系列的总体谋划，是对企 业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。它包括战略思想、战略方针、 战略目标、战略措施、战略规划等内容。发展战略在现代企业的经营管理中 具有十分重要的地位与作用。改革开放以来，随着我国加入WTO，中国经济 面临巨大的发展潜力的同时，国内外市场竞争也会日趋激烈。以及国家宏观 调控的深入，淀粉时常必须重视与加强发展战略的研究。对淀粉企业，尤其 像黑龙江省DF公司这样的中小企业，在新的环境下如何制定和实施发展战略 是本文研究的对象。 为了能更好的研究新形势下黑龙江省DF公司的发展和竞争，本文首先对 发展战略的概念及基本理论、中小企业市场的基本理论与状况，以及淀粉行 业市场的特点进行阐述，并对DF公司的发展历程与现状进行了分析。并采用 量化方法对公司所处的内外部环境进行分析，运用SWOT分析方法指出了公 司所面临的机会和威胁，公司内部自身所具有的优势和劣势。最后，在对各 种要素进行系统科学分析的基础上，提出了DF公司新的发展战略及实施方 案。并根据所制定的战略方案特点提出了战略实施的保障措施。 关键词:发展战略；DF公司；中小企业；保障措施