MBA硕士毕业论文《长丰沙发有限责任公司薪酬管理改革研究》(63页).rar 摘要 薪酬分配是推动经济与社会发展的基本动力，它宏观上关系到一个国家国民 经济的健康发展和稳定运行，微观上又是决定一个组织成败存亡的关键因素。薪 酬对员工来说，不仅具有经济学的含义，更具有心理学、社会学的意义。有效的企业 薪酬管理能起重大的激励作用，对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的影响。 反之，则会对企业发展起到严重的阻碍作用。因此在企业管理活动中，对薪酬管理的 研究是一个非常重要的课题。 长丰沙发有限责任公司由集体所有制企业改制而来，其原有的薪酬管理体制具有 很多不适应现代企业发展和市场经济原则的弊端。随着国有企业改革向纵深发展，公 司将以此为契机，进行包括薪酬管理体制在内的全方位改革，建立一整套以薪酬和绩 效管理体系为核心的人力资源管理体系，以实现公司高效率运转和经营效益持续快速 增长。 本文依据现代薪酬管理理论与方法，对长丰沙发有限责任公司的薪酬管理改革进 行了有针对性的分析和研究。文章首先从公司整体现状入手，通过理论支撑、访谈 调研、资料分析等手段，分析了该公司薪酬管理方面存在的问题及产生这些问题 的原因，然后从公司关键事件、内外部环境、企业领导人和员工的角度，分析了 该公司薪酬改革的影响因素，并以人力资源优化设计为前提，在此基础上制定出 薪酬改革的设计策略，完成了包括薪酬总额、薪酬等级、薪酬结构、薪酬调整等一整 套可操作性较强的薪酬方案的设计。在文章的最后指出方案实施过程中遇到的障 碍，提出了解决措施，并对薪酬改革方案运行效果作出预期估计，总结分析了改 革过程中获得的启示。本文所研究的课题，在目前的国企转型时期，具有相当的 普遍性和重要性，研究成果对具有相似背景和现状的企业具有一定的指导和借鉴 意义。 关键词：长丰沙发公司；薪酬管理；薪酬改革；方案设计