《唯冠(显示器制造)公司供应商实地考核评价作业流程》(46页).rar 1 目的 　　　　建立新供應商實地評鑑之標準,以評估新供應商是否具備適時、適質、適量、適價地供應材料給唯冠之能力,也是作為建立合格供應商名錄之依據. 2 適用范圍 　　　　2.1　適用於唯冠＆晶冠科技(深圳)有限公司. 3 權責 　　　　3.1　采購部:　a.負責開發提報新供應商；　b.負責評鑑廠商交期與成本控制；　c.督促評鑑合格供應商簽定＜＜品質合約＞＞；　d.負責建立廠商資料. 　　　　3.2　　IQC:　a.主導各評鑑單位召開評鑑會議；　b.負責安排評鑑行程；　c.負責評鑑廠商品質管理系統和RoHS系統；　d.負責評鑑報告匯總和報告追蹤結案；　e.與評鑑合格的供應商簽定＜＜品質合約＞＞. 　　　　3.3　RD:　a.負責開發提報新供應商；　b.負責評鑑新廠商技術能力、研發能力和製程能力. 4 作業流程 4.1作業流程圖如附件十四＜＜新供應商實地評鑑作業流程圖＞＞. 4.2　新供應商開發時機及條件: 4.2.1　新機種之新類型之材料(現有供應商無法供應之材料). 4.2.2　某供應商被phase　out,需增補