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优软信息化咨询公司异常事件、固定资产、设备管理办法(3个文件).rar

资料大小:250KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/16(发布于浙江)

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文本描述
《优软信息化咨询公司异常事件、固定资产、设备管理办法》(3个文件).rar 设备管理办法 《固定资产管理办法》(页) 《异常事件管理办法》(页) 异常事件管理办法 一、 目的 1.0 及时有效地处理异常事件; 2.0 找出异常事件的根本原因,以杜绝类似事件重复发生。 二、 适用范围 本办法适用异常事件的反馈和处理。 三、 职责 1.0 各部门 负责提报异常事件,并界定责任部门。 2.0 责任部门 负责分析异常原因,拟订改善措施,处罚责任者,并跟进改善结果。 3.0 品质部 负责《品质异常单》备案,并确认改善措施的完成情况。 4.0 稽核小组 负责《管理异常单》备案,并确认改善措施的完成情况。 四、 定义 1.0 异常事件 本文的异常事件指违反公司的管理制度、作业流程或有损公司利益的事件。 2.0 异常事件责任人 异常事件责任人为为异常事件相关作业的执行者、组织者或管理者。 3.0 管理异常单 反馈因违反公司标准、作业流程等管理规定引起的异常而填写的记录。 4.0 品质异常单 反馈物流过程中的原材料、在制品和成品的品质异常或研发设计、工艺等技术异常时填写的...