文本描述
《优软信息化咨询公司异常事件、固定资产、设备管理办法》(3个文件).rar
设备管理办法
《固定资产管理办法》(页)
《异常事件管理办法》(页)
异常事件管理办法
一、 目的
1.0
及时有效地处理异常事件;
2.0
找出异常事件的根本原因,以杜绝类似事件重复发生。
二、 适用范围
本办法适用异常事件的反馈和处理。
三、 职责
1.0
各部门
负责提报异常事件,并界定责任部门。
2.0
责任部门
负责分析异常原因,拟订改善措施,处罚责任者,并跟进改善结果。
3.0
品质部
负责《品质异常单》备案,并确认改善措施的完成情况。
4.0 稽核小组
负责《管理异常单》备案,并确认改善措施的完成情况。
四、 定义
1.0
异常事件
本文的异常事件指违反公司的管理制度、作业流程或有损公司利益的事件。
2.0 异常事件责任人
异常事件责任人为为异常事件相关作业的执行者、组织者或管理者。
3.0 管理异常单
反馈因违反公司标准、作业流程等管理规定引起的异常而填写的记录。
4.0 品质异常单
反馈物流过程中的原材料、在制品和成品的品质异常或研发设计、工艺等技术异常时填写的...