MBA毕业论文《WT公司人才流失状况诊断及对策研究》(56页).rar 摘要 随着市场经济的发展和经济全球化的到来，我国人力资源的流 动性越来越大，人才的流向一般从国有企业流向私有企业，从国内 企业流向外资企业。频繁的人才流失必然给企业带来不可估计的损 失，这也给各类企业提出了一个很有挑战性的课题:如何留住优秀 人才。对国有性质的企业而言，由于其内部体制、管理理念受到长 期以来的制约，用人机制相对处于弱势，其人才流失问题更显突出。 因此，探悉国有企业人才流失的原因并提出解决的对策，提升人力 资源管理水平，就具有比较重要的理论意义和应用价值。 本文以WT公司为例，应用人才流失相关理论及模型，对人才流 失现象进行了整理分析，通过问卷调查对人才流失的原因进行了研 究，得出其流失原因主要集中在外部因素、个人因素以及企业因素 等三方面。针对企业因素分析了WT公司中存在的问题，并提出相应 的人才保留策略，如针对人力资源配置机制、薪酬、绩效考核、福 利机制、职业生涯管理与培训、企业文化、离职管理等方面的具体 建议，具有较强的实践意义，对其他类似企业也有一定的借鉴作用。 关键词人才流失，人才保留，保留策略，国有企业