《2010年冠亚装饰设计公司KPI工作绩效计划及考核评估表》(xls).rar 　　　　　　　　　　　　　重庆冠亚装饰设计有限公司　　绩效计划及评估表(2010年9月) 姓名: 直接主管: 职位: 上级经理: 第一部分：关键绩效指标 单位 权重 基本目标 挑战目标 实际执行结果 绩效得分 关键绩效指标1（挑战目标﹥基本目标适用） 设计施工图 张 20% 100 120 110 80.00　 家装收入 万 15% 205 225 377 100.00　 第三方代购 元 20% 45000 52000 46000 65.71　 关键绩效指标2（挑战目标﹤基本目标适用） 客户满意度测评得分 分值 20% 90% 100% 80.0　 30 竣工户 个数 25% 4 5 3.0　 100