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南通华荣建设集团管理规章制度汇编(79页).rar

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更新时间:2018/4/14(发布于江苏)

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文本描述
《南通华荣建设集团管理规章制度汇编》(79页).rar 第一章组织机构与岗位职责 第一节组织机构     一、子公司总部机构设置     1、南通华荣也建设集团有限公司设股东大会、董事会、监事会、经理层及各职能科室(详见"土建子公司组织机构图")。     2、土建子公司组织机构人员编制如下:董事会11人,监事会5人,经理层3人(总经理1人,常务副总1人,生产副总1人),总工程师1人,办公室2人,经营管理部6人,生产管理部4人,财务部4人。     土建子公司组织机构圈       二、土建分公司组织机构设置及编制规定     1、分公司常设机构     (1)1500人以上分公司:分公司经理1人,生产经理(主管主体项目)1人,生产副经理(主管装修项目)1人,总工1人,财务科4人(科长兼总帐会计、辅助总帐、现金会计、材料会计各1人),经营科5人(科长1人,副科长(主管预算)1人、业务信息员1人、预算员2人),技术质检科2人(科长、技术助理各1人),安全设备科1人,书记1人,材料采购员(科长1人、采购员2人)3人,办公室1人,电脑管理员1人(兼打字、工时统计,特殊情况可另行安排工时统计员),调度科1人,食堂会计2人,仓库保管1人,炊事员1人,保卫2人(兼清洁),机电维修1人。     (2)800—1500人分公司: