MBA硕士毕业论文《薪酬福利外包决策研究》(61页).rar 中文摘要 近年来随着我国经济环境的快速发展、市场竞争的加剧、劳动法及劳动合同 法案的不断修正和完善、国际经济金融危机的影响及社会供应链的不断发展成熟， 企业的人力资源管理外包化的需求、人才的就业和再就业需求及人力资本价值观 念在全社会发生了根本性的变化，以上这些因素促成了人力资源服务外包市场的 兴起及快速发展。本文首先对企业人力资源管理外包及外包决策的现状进行了深 入分析，外包是社会分工大调整的需求，有利于企业追求和保持核心竞争力。薪 酬福利外包服务是人力资源管理外包的一个重要组成部分，强调企业HR只做自己 最擅长、最核心的业务，同时从外部获专业、高效、低成本的服务，从而实现提 高企业的自身的优势，更好的适应迅速变化的市场环境。 其次，本文对人力资源管理外包进行了全方位的理论探讨。从不同理论视角 进行分析与研究，包括交易成本理论、资源观理论、核心竞争力理论、竞争战略 理论理论、企业发展战略理论、＂木桶原理＂管理理论、供应链管理理论及委托代 理理论等。外包在带来巨大收益的同时，也蕴涵极大的风险，外包服务商选择不 当、企业商业机密泄密、文化冲突、额外费用增加等都可能给企业带来损失。 最后，进入到本文的核心部分，在对外包决策影响因素、过程和方法进行深 入分析的基础上，阐释了人力资源管理外包决策模型，构建了薪酬外包决策模型， 然后加以实证的分析。为了使决策模型更具有实用性和指导性，本文构建了3w的 决策模型的薪酬外包决策方案，实证以XX国有大型工程公司为数据来源并较好地 达到了实证目的。 关键词:人力资源管理外包，业务决策模型，薪酬福利外包，3W决策模型