《恒卓水泥公司2010年各部门目标绩效考核管理细则》(20页).rar 2010年行政部经济责任制（一） 项目 考核内容 考核办法 考核 部门 基 础 管 理 一、考核管理： 按时上报全年经营计划和各项月份考核计划。 1、年度经营计划在上年12月15日前上报，未完成的罚部长200元； 2、月份考核计划在每月调度会上宣读，未按时完成的罚考核员100元，考核不完整的罚考核员50元，考核错误的罚考核员50元。 集 团 行 政 部 二、人事管理： 建立健全公司的人事档案，随时掌握各部人员情况。 1、按人员定编及人事档案审核考勤表，凡出现超编的一律不予作工资，否则罚劳资员50元； 2、超编录用员工的，罚部长每例100元； 3、未建立人事档案的罚部长100元，人事档案不完整、不规范的罚管理人员50元； 4、每月将员工名册上报集团行政部，未上报的罚部长50元。 三、档案管理： 1、各种档案及资料管理有序，按年入档。 1、文书、人事、财务、合同、证照档案及其他资料随时整理，按年入档，未入档或丢失档案的每项罚部长100元，丢失造成损失的由档案管理员负责赔偿； 2、档案归档要规范，建立档案归档目录、索引目录等，不规范的罚档案管理员50元； 3、档案室卫生定期清扫，作好防鼠、防虫、防潮、防火工作，卫生不符合要求的，罚档案管理员20元，＂四防＂工作未落实的罚部长50元； 4、档案室不得摆放与档案无关的任何杂物，否则罚部长50元。