《王家山煤矿薪酬体系问题研究》MBA硕士毕业论文(64页).rar摘要 随着以人力资本和知识资本为核心的知识经济时代的来临，人力资本成了人类财富和 经济进步的源泉，一切知识、科技、信息无不以人为载体，人是生产力诸要素中最重要的 要素，在企业管理领域，人己成为实现企业战略目标的一个非常重要的因素，人力资源管 理水平的高低逐渐成为企业能否建立和保持竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管 理的核心内容，科学的薪酬体系，恰似企业发展的推进器，能激发员工的积极性、吸引和 留住优秀人才，从而有利于提高企业绩效，实现企业的发展目标。而薪酬体系设计则是整 个薪酬管理的骨骼，以此为基础展开企业的薪酬管理工作。 薪酬方案本身没有好坏之分，也并不存在一个十全十美的方案，做好薪酬方案设计实 际上就是在具体环境中，选择最适合企业实际的方案。本文在运用现代薪酬设计相关理论 和充分调研王家山煤矿人力资源管理状况的基础上，剖析了公司人力资源管理特别是薪酬 管理中存在的问题，通过工作分析、岗位评价、薪酬调查等科学的方法，并结合企业的实 际情况，设计了一套新的适合公司发展现状的薪酬体系，以解决公司目前在薪酬管理中存 在的问题。 本文以现代薪酬管理理论为指导，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，坚持 理论实际相结合的原则，以王家山煤矿为研究对象，结合公司的发展战略，设计并实施了 一套适合该企业目前发展状况的薪酬体系。希望能为类似的企业提供可供参考的薪酬框 架，并对企业薪酬管理模式的探讨起到抛砖引玉的作用。 【关键词】煤矿薪酬体系再设计 【论文类型】应用研究