MBA硕士毕业论文《青岛H集团销售与收款循环内部控制的问题与对策》(72页).rar 内容提要 青岛H集团是中国家电制造行业的龙头企业，在世界白色家电制造领域占有 重要地位。经过20多年的高速发展，青岛H集团已形成了比较完善的管理体系， 实现了企业的高效运转。但随着近年来销售额的不断上升，青岛H集团也出现了 一些新的情况，比如销售返利兑现不及时、计算不准确和统购分销政策执行不 到位等情况，这些问题都严重制约了青岛H集团销售规模的进一步扩大和经济效 益的提高。上述问题的出现，主要是因为青岛H集团销售与收款循环内部控制的 某些方面已不适应新形势的需要，制约了企业的进一步发展。 本文运用内部控制理论，结合青岛H集团的实际情况，通过分析青岛H集团 在销售与收款循环内部控制中存在的问题，提出切实可行的解决方案。本文的 研究对于该企业加强销售与收款循环的管理，提高经济效益具有现实的指导意 义。