MBA硕士毕业论文《项目制造在航天晨光制像公司信息化中的应用分析》(61页).rar 摘要 面对日益强烈的个性化需求和激烈的市场竞争，提供客户化定制的产品是企业生 存的关键。越来越多的企业采用了项目管理模式组织企业的生产经营活动，但传统的 项目制造企业在项目报期、报价、质量管理、成本管理、计划控制等各环节存在着很 大的管理瓶颈。为了提高企业核心竞争力，企业信息化迫在眉睫。在企业信息化进程 中，企业要选择适合自己的管理软件，软件实施商要提供适合企业的解决方案，才能 解决管理中的瓶颈问题。 本论文针对传统项目制造企业普遍存在的管理特点、管理难点和E即应用难点， 归纳了传统项目制造企业的管理瓶颈，确定了此类企业的管理需求，系统地提出了企 业的信息化需求；在此基础上，以航天晨光制像公司为实例，详细剖析了该单位的管 理瓶颈及业务需求，依托　ORACLEERP的系统功能，提出了适合于本企业的解决方 案。 论文在撰写过程中，通过理论与实践的结合，在对E即管理理论进行阐述的同时， 提出了前瞻性的实施方案不能一步到位，解决方案应该与企业实际和管理需求相融 合，不能一味套用软件的管理理念和系统功能；在信息化应用过程中，企业个性化需 求的满足对E即的快速实施和应用具有关键性的作用，解决方案不但要满足企业个性 化需求，同时在企业发展状大时，也能动态延展扩充。 关键词:ERP，项目制造，应用分析