MBA硕士毕业论文《太原钢铁集团股份有限公司不锈线材厂发展战略研究》(62页).rar 中文摘要 进入二十一世纪，在全球经济不景气的背景下，中国经济发展一枝独秀，仍 顽强地保持快速增长的势头，且在经济结构上逐步体现出较大变化趋势，发展民 族不锈钢是国家的重点战略。国有、合资、民营多种经济体都在发展不锈钢，目 前太钢是全球不锈钢产能最大，装备最先进的不锈钢国有控股企业，不锈线材厂 作为太钢集团的一个二级厂如何在新的形势下，摆脱困境获得企业的长效发展， 跟上集团公司的发展步伐是不锈线材厂正在思考和摸索的首要问题，如何确立自 身的发展战略，实现增强自身实力、提升企业市场地位，是本文研究的重点。 本文基于现代管理理论，特别是战略管理的基本理论，采用定性与定量相结 合的系统分析方法，结合实际，对不锈线材厂的发展战略进行了系统研究。通过 运用宏观环境PEST分析法、波特的产业竞争结构模型剖析了企业所在行业的宏 观外部环境、行业现状及竞争结构；运用价值链分析和企业的内部资源，即：人、 财、物、公共关系等评价与分析等方法剖析了不锈线材厂的内部因素；运用EFE、 IEF对不锈线材厂的内外部关键因素，即公司面临的机会与威胁、自身的优势与 劣势进行了定量分析与综合评价；运用SWOT矩阵制定了不锈线材厂的备选战 略方案，并在此基础上确定了不锈线材厂的发展战略，最后对企业发展战略的实 施进行了研究，提出了具体的实施举措建议。 关键词：不锈线材厂；发展战略；价值链分析；环境分析；SWOT分析