摘要
中国市场经济的发展和经济全球一体化进程的加快,这就为中国企业的发展壮大提
供了很大的空间,然而,有机遇就有危机,全球经济一体化使得企业与企业之间的竞争
愈来愈激烈。而竞争,归根结底足企业之间人l力量的竞争,一个企业如果想要获得长
久竞争力,其决定因素必然是人才的充分利用以及对所属人才的不断激励,这也是企业
愈发注重人力资源管理的重要原因,而员工激励是人力资源管理的一个重要内容,因此,
企业必须考虑切实可行的方法提高员工的整体素质,并建立科学、合理、切实有效的的
激励机制充分调动员工的工作积极性和创造力。

本文在对建龙钢铁集团激励机制建设充分调研的基础上,综合运用了国内外诸多知
名的管理学理论,通过实地调查、问卷以及座谈等方式对建龙钢铁集团激励机制建设现
状及存在的问题进行了分析,并阐述了产生这些问题的原因,最后,有针对性地提出了
员工激励问题的思路、方法和具体措施,并为建龙钢铁集团提出了激励机制建设的改进
方案,从而为该企业激励机制的建设起到改进与完善作用。

【关键词】激励机制激励措施改进方案
【研究类型】应用研究