MBA毕业论文《康克公司绩效评估与激励体系研究》(62页).rar 摘要 绩效评估与激励机制是人力资源管理的核心问题，解决这个关键问题对企业走出 人力资源管理困境具有举足轻重的作用。康克公司目前的人力资源管理现状己经制约 了企业的发展，只有通过不断改进和完善公司的绩效评估与激励机制，才能保持员工 队伍的稳定性和优良性，调动和发挥员工的积极性和潜能，使得企业走出困境，获得 长足的发展。 本文在掌握和运用绩效评估与激励相关理论的基础上，通过对康克公司的深入调 研，对该公司绩效评估与激励机制的现状进行了分析，找出了当前存在的问题，重新 构建了康克公司绩效评估及激励体系。康克公司必须建立起绩效评估体系，同时将激 励系统纳入进来，以巩固和强化绩效改进效果。建立科学的绩效评估体系，首先必须 建立完善的绩效评估流程，包括绩效评估体系设计、评估方法与评估周期确定、绩效 考核关系构建。同时指出，绩效评估只有通过激励机制才能激发员工的主动性和创造 性，在现有条件下，薪酬激励是员工激励形式的重要内容。最后，本文还对所设计方 案的实施控制进行了初步探讨。 关键词:康克公司，绩效评估，激励体系