《天汉控股(贸易、地产、工业)人力资源管控制度与操作流程汇编》(60页).rar 目　录 第一部分　　管控制度 3 薪酬考核权限管理办法 3 第一章　　总则 3 第二章　　二级子公司考核管理方式 3 第三章　　二级子公司薪酬管理方式 4 第四章　　附则 5 高管人员述职报告制度 7 第一章　　总则 7 第二章　　述职概述 7 第三章　　集团董事局审议的述职会议 9 第四章　　集团总裁办公会审议的述职会议 10 第五章　　集团财务管理部总经理审议的述职会议 11 附件一：述职会议记录 12 附件二：述职内容编写参考 14 附件三：集团述职会议说明 17 高级管理人员任免制度 18 第一章　　总　则 18 第二章　　任用 18 第三章　　任期 20 第四章　　离任 20 第五章　　附则 22 人才培养与人才梯队建设管理办法 23 第一章　　总则 23 第二章　　关键岗位继任者和后备人才的甄选 24 第三章　　岗位轮换 26 第四章　　内部兼职 27 第五章　　人才调配 28 第六章　　考核与评价 29 第七章　　淘汰与晋升 29 第八章　　附则 30 外派董事管理制度 31 第一章 总　　则 31 第二章 职责、权利与义务 31 第三章 聘任与授权 32 第四章 工作方式、内容与报告 33 第五章 考核与薪酬 36 第六章 解聘、辞职与离任 37 第七章 附　　　则 38 附件一：天汉集团外派董事任命书 39 附件二：天汉集团外派董事解聘书 39 附件三：天汉集团二级子公司董事会决策议案审核表 40 附件四：天汉集团外派董事履行职权报告 42 附件五：天汉集团外派董事定期研究报告 43 附件六：天汉集团外派董事考核标准 44 附件七：天汉集团外派董事工作业绩指标量化方法 45 二级子公司总经理工作细则指引 46 第一章　总　则 46 第二章　总经理职权 46 第三章　总经理经营班子成员组成及分工 47 第四章　总经理办公会 47 第一节　　会议说明 47 第二节　　总经理办公会议事程序 48 第三节　总经理办公会会议记录 49 第五章　总经理工作程序 49 第六章　　附则 50 第二部分　　操作流程 51 1. 子公司董事长考核与薪酬管理流程 51 2. 子公司总经理任命流程 53 3. 子公司总经理考核及薪酬管理流程 54 4. 子公司副总经理任命流程 55 5. 子公司副总经理考核及薪酬管理流程 56 6. 子公司财务负责人任命流程 57 7. 子公司财务负责人考核及薪酬管理流程 58