《特钢冶金企业组织结构创新研究》MBA硕士毕业论文(59页).rar 摘要 企业组织结构是企业在整个生命周期中的骨架，是企业组织赖以开展各种经 济和非经济活动的基本载体。改革开放以来，尽管我国国有企业改革不断深入， 初步建立起了现代产权制度和现代企业制度，但国有企业在改制过程中遇到一些 困惑，缺少切实可行的理论指导，因此，我们需要在改革的攻坚阶段对国有企业 的本质属性更进一步的认识、研究，这其中企业组织结构的变迁研究是必不可缺 少的一个重要方面。 传统组织结构变迁理论是随市场经济发展而不断完善的，但是，如何指导改 制中国有企业的组织结构变革又面临一个新问题。从计划体制向现代企业制度变 革，国有企业相比西方现代企业有不同的成长背景和经历，指导改制过程中的国 企组织结构变革理论，既要继承传统组织结构理论精髓又要结合国企现实有所创 新。本文通过对传统组织理论梳理，把传统组织结构理论结合国有企业行业特点， 提出国企组织结构优化变革新模型，解决国企现代企业制度改制过程中遇到的机 构臃肿、创新不足、人浮于事、效率低下等问题。 关键词:特钢国企，组织结构，变革研究 分类号:F270.7