《深圳某金属制品第一工厂绩效考核制度》(doc).rar 目的: 　　　　明确公司阶段性的关键质量指标及部门绩效考核质量目标,以此将公司目标与部门目标及个人目标结合在一起,从而激发全体员工的创造力,与公司共同发展. 2.0范围 　　　适用于**金属制品厂第一工场总经理以下各职级干部及全体员工绩效考核的相关工作事务. 3.0　权责 3.1 总经理负责公司绩效考核制度实施和修订批准；负责对每月绩效考核结果及绩效工资发放方式审查和批准事项. 3.2 副总经理负责公司绩效考核制度实施和修订确认；负责对每月或季度绩效结果及绩效工资发放修正和确认事项. 3.3 各部门第一负责人负责对本部门各级成员当月工作绩效的考评；及对相关部门当月部门质量目标达成状况统计和确认事项； 3.4 财务部负责对公司质量目标及各部门质量目标达成状况的统计核对事项；绩效工资核算事项； 行政部负责对公司月或季绩效考核工作的组织工作,进度确认工作及其他相关事项；绩效考核制度修订事项