《河南高速公路公司岗位评价报告》北大纵横(27页).rar 重要说明 本次岗位评价采用外部专家组形式进行岗位评价。外部专家通过对岗位说明书的深入分析以及借鉴相关企业经验数据，从而对河南高速各个岗位进行测评打分。岗位评价过程中，河南高速高级管理人员和内部专家由于工作关系难以集中与外部专家同步进行工作，同时还可能存在外部专家对各个岗位工作理解上的差距，因此，本次岗位评价研究报告所有观点均非最终结论，仅作参考使用。 目　　录 1.概述 1 2.岗位评价的原则 1 3.岗位评价的过程 1 3.1准备阶段 1 3.2打分阶段 3 3.3总结阶段 4 4.岗位评价结果分析 4 4.1河南高速总体岗位评价结果分析 4 4.2公司职系评价结果和部门评价结果分析 5 5.岗位评价的收获和意义 6 6.岗位评价的后续工作 6 7.附表 7 附件1：河南高速岗位评价因素定义与分级表 7 附件2：河南高速岗位评价打分表 13 附件3：河南高速所有参与评价的岗位得分排序 14 附件4：河南高速公路发展有限责任公司岗位评价培训 17 附件5：其他国有企业岗位评价参考表 23 1.概述 北大纵横项目组在河南高速的大力支持和全力配合下，结合我们的咨询经验，编写了113份岗位说明书，在此基础上对其中103个岗位进行了岗位评价工作。 本次岗位评价采用了评分法。岗位评价涉及岗位有103个，共计评价了103个岗位次。参加评估的专家7 ......