MBA硕士毕业论文《沈阳机床有限责任公司发展战略研究》(70页).rar 摘要 沈阳作为东三省的政治、经济、文化中心，承负着＂东北振兴、沈阳先行＂ 的重任，而作为工业基础的机床工业，沈阳的机床工业近几年一直在以快速的速 度发展。沈阳机床有限责任公司作为一家国有企业，其近年来的业绩一直处于稳 中有升的态势，在中国机床工业企业中起着举足轻重的作用。 沈阳机床有限责任公司于1995年通过对沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈 阳第三机床厂三大机床厂资产重组而组建。2007年经济规模突破　100亿元，数 控机床产量突破2万台，海外市场销售收入突破1.5亿美元，机床产销量、市场 占有率居国内同行业前列，机床产品的销售收入名列世界机床行业第八位。成功 完成了搬迁重组任务，沈阳机床与中国大庆油田，中国航天科技集团等全国九家 企业和项目，共同荣获了中国工业最高荣誉—中国工业大奖表彰奖。 本文从战略管理的基本理论出发，通过PEST分析法和SwOT分析法，加 上从企业，网络等信息平台所获得的真实资料，对沈阳机床公司的组织结构和业 务方向进行了剖析，找出问题所在，然后利用学到的知识，提出了相关战略措施， 对企业降低风险，强化竞争优势，获得更大经济效益都会起到重要作用。 【关键词】发展战略，战略分析，战略选择，战略实施与控制 【研究类型】应用研究