MBA硕士毕业论文《大连振邦氟涂料股份有限公司运营管理若干问题研究》(65页).rar 摘要 大连振邦氟涂料股份有限公司以含氟树脂和含氟涂料的研发、生产、销售为 主业，近几年来发展速度很快，规模不断扩大，但是该公司在市场快速反应与批 量储存式生产间存在一个不可调和的矛盾，管理逐渐规范化，灵活性却降低，为 帮助该公司解决此项矛盾，进行了该课题的研究。 利用在振邦公司任生产部部长的工作条件，多方面了解企业的生产经营情 况，参阅大量相关生产著作和书籍，从生产组织、生产计划、生产过程、采购与 库存控制、产成品配送等方面，对振邦公司的生产管理全过程进行分析，运用生 产作业分析等方法，结合精益生产、供应链管理等相关生产管理理论，根据企业 发展现状和历史实际情况，提出多种解决方案并比较优劣，最终确定问题解决方 案。 研究表明，振邦公司应当采用直线职能型的组织结构，应用团队的方式进行 管理，运用滚动计划方式，以订单为准组织生产，在生产流程中去除不增加价值 的步骤，缩短生产周期，提高反应速度。在车间布置上采用工艺专业化与产品专 业化相结合的混合布置，采购、库存管理上突出准时生产(JIT)的理念，与供 应商建立合作共赢关系，将库存降至最低，产品配送上应用供应链延迟技术，降 低生产成本。 这些改进可以使振邦公司在保持灵活性的同时扩大规模，不断发展壮大，取 得更好的经济效益和社会效益。 关键词:运营管理；精益生产；供应链