《环球石材集团公司人才梯队建设实施方案》(doc).rar 一、目的 建立和完善集团人才培养机制，通过制定有效的岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立集团的人才梯队，为集团可持续发展提供智力资本支持。 二、范围 集团各职能部门、事业部、分公司。 三、原则 坚持＂内部培养为主，外部引进为辅＂的培养原则，并采取＂滚动进出＂的方式进行循环培养。 四、人才梯队建设组织体系 建立＂统分结合＂的人才培养体系，职能部门、各事业部、分公司作为人才培养的基地，负责人才培养计划的具体实施。 集团人力资源部作为人才培养的组织........