文本描述
《伊利乳业公司年度经营预算编制流程培训教材》亚商咨询(41页).rar
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年度经营预算编制流程
目标:协调销售、生产各部门,有效编制预算
11月30 日之前产生预算草案
12月15 日之前产生年度预算
年度经营分解计划编制流程
目标:合理及时把年度计划分解为月度计划
计划分解由各有关人员参加,部门负责人签字确定
月度生产计划编制流程
目标:根据具体情况编制合理的余毒生产经营计划
市场信息处理及营销策略调整流程
目标:收集信息,快速有效调整营销策略
重要广促方案管理流程
目标:对重要广促方案进行监控与管理
价格调整流程
目标:据市场变化及时作出价格调整
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