《南昌千禧建材大市场营销策划报告》(128页).rar 营　销　策　划　报　告 摘　　　　　要 本报告主要解决以下三个方面的问题： 一是项目营销运作的系统性思路； 二是市场推广与销售策略； 三是招商、销售计划。 一、 项目营销运作的系统性思路，主要从以下几个方面去展开： ● 项目市场定位→项目分析与对策→客户定位→市场定位→形象定位 ● 招商、销售推广策划→总体思路与计划安排→市场推广→形象包装→推广策划→推广安排→费用预算 ● 价格制定→招商价格→租价策略→销售价格→售价策略→付款方式→功能划分 ● 招商、销售策略→入市时机、前提条件、准备工作→进度安排→分期运作措施 ● 管理、控制与调整→现场管理→过程控制→效果评估、方案调整 ● 可持续发展→商场经营管理的介入与衔接