MBA硕士毕业论文《生产企业订单项目化管理组织研究》(60页).rar 【关键词】　生产企业；　订单项目化管理；　组织结构；　 【英文关键词】　production-oriented　enterprises；　order　project　management；　organizational　structure；　 【中文摘要】　本文通过对生产企业项目化管理现状进行分析,认为可以把生产企业中的订单视为项目,增设订单调度室解决了多订单对资源的争夺,从而实现整体效益最大化。订单调度室负责订单排程,原有的职能部门转变为资源提供部门,部门角色的转变通过考核制度来实现,通过倒推获得各资源提供部门的绩效考核体系。本文通过设计生产企业订单项目化管理运作模式及工作流程,提出生产企业订单项目化管理冲突的解决措施,以期为我国生产企业的发展提供一种可行的组织管理模式。　本文分为四部分。　首先,说明进行生产企业项目化管理研究的目的、意义和研究方法。提出对生产企业项目化管理问题研究的必要性,因为生产企业面临的竞争环境与挑战,有必要运用项目管理的思想对组织管理模式进行改造；研究的目的就是通过发现传统生产企业项目管理问题,然后对生产企业订单项目化管理组织结构及运作模式进行设计和探讨；研究方法使用了文献梳理、社会调查和案例分析的方法。　其次,对项目化管理、生产型企业的组织结构相关研究进行综述。阐述了项目化管理及生产企业相关概念,对项目化管理研究现状及特点进行了分析；阐述了职能制、项目制、矩阵制组织结构特点,并总结出生产企业的特点；指出生产企业...　 【英文摘要】　This　thesis　analyzed　the　project　management　status　quo　of　the　production-oriented　enterprise　,meanwhile　,the　thesis　held　the　idea　that　we　can　view　the　orders　as　the　projects.In　order　to　solve　the　problems　among　many　projects　due　to　scrabbling　for　resources.Therefore,　we　can　set　up　a　way　of　increasing　more　orders　controlling　centers.　And　at　the　same　time　we　can　increase　the　numbers　of　order　directors　to　guarantee　the　completion　of　the　orders　on　schedule　.Accordingly　,we　can　achieve　the　maximization　of　the　ov...